Cada vez más, las empresas deben ser más eficientes en la forma que fabrican su producto o prestan su servicio.

En MA Ingeniería Industrial, ayudamos a las empresas a ser más competitivas a través de las operaciones. 

Nuestro objetivo es lograr que nuestros clientes ahorren dinero, optimizando sus operaciones. 

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¿Cómo lo logramos?

Comenzamos analizando la situación actual de la empresa y su potencial de mejora. Luego elaboramos una hoja de ruta y ponemos en marcha un plan de acciones, implementando sistemas y herramientas específicas para lograr alcanzar las mejoras planteadas. 

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¿Por qué son tan importantes las Operaciones?

• Las actividad asociadas a las operaciones, conllevan un gran porcentaje de los costos de la empresa. 

• Las actividades y tareas asociadas a las operaciones, hacen viable la oferta concreta del negocio (producto o servicio).

• Es el área dónde generalmente trabaja el mayor número de personas de la empresa.

• Tiene bajo su gestión los principales recursos de la empresa: Mano de Obra, Materia Prima y Equipamientos. 

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Beneficios de una buena gestión de las Operaciones:

• Reducción de desperdicios (tiempos de procesos, mano de obra inutilizada, materia prima desechada).

• Reducción de costos. 

• Mayor aprovechamiento de instalaciones.

• Mejora en la calidad del producto o servicio que se genere.

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